JOHTAJUUDEN RAKENTAJAT
Edelläkävijöiden kertomuksia itseohjautuvuudesta ja kokeilukulttuurista
“Vihdoinkin johtamiskirja, joka ei kopioi vaan esittelee runsaasti modernia ajattelua johtamisesta, muutoksen hallinnasta ja esittelee lukijalleen uuden termin; parviohjautuvuus. Tuoreet suomalaiset yritysesimerkit ovat kirjan helmi.”
- Matti Copeland, Chief Curiosity Officer, EY
”Johtajuuden rakentajat tarjoilee kaivattua vertaistukea ja oppeja kokeneilta yritysjohtajilta toiselle case-esimerkkien muodossa. Jukka on onnistunut tuomaan esiin johtajuuden keskeisimmät haasteet erilaisten organisaatioiden avulla. Kirja on hyödyllinen jokaiselle itseohjautuvuudesta ja johtamisesta kiinnostuneelle yrittäjälle, johtajalle tai asiantuntijalle.”
— Kati Kitti, Director, Recruitment & Employer Branding, Solita
”Todella ajankohtainen johtamisen kirja! Erityisesti pidin konkreettisista esimerkeistä johtajilta, joita pidän johtamisen edelläkävijöinä. Esimerkiksi avoimuuden merkitys, kokeilukulttuuri ja parviohjautuvuus – näihin teemoihin pitäisi jokaisen nykyjohtajan paneutua. Tästä kirjasta löytyy kaikki mitä moderni johtaja tarvitsee.”
— Matti Perkkiö, Chief Marketing Officer, LämpöYkkönen
Kirjan esittely
Kirjan ytimen muodostavat 12 case-tapausta. Esimerkkeinä esitellään mm. Telian yritysasiakaspalvelu, Heltti, Freska, Codento, Integrata, Sysart, Solita Data &AI, Palmu ennen Solitaa ja osana Solitaa, Kisko Labs, Contribyte, Visma Enterprise, Fingertip ja YLE. Kirjassa esitellään muutoksen johtamisen malli, joka perustuu case-yritysten kuvauksiin siitä, mitä on tapahtunut, mistä muutos on saanut alkunsa ja millaisia vaiheita muutosmatkalla on ollut. Kirja kertoo osallistumisesta, osallisuuden kokemuksesta, avoimesta kommunikaatiosta, sosiaalisesta päätöksenteosta, kokeilukulttuurista, strategisesta johtamisesta, itseohjautuvuudesta, yhdessäohjautuvuudesta, parviohjautuvuudesta, johtajuudesta ja tarkoituksen, arvojen sekä vision sanoittamisesta.
Sivumäärä 256
Case-kuvausten osuus noin 100 sivua
Sisällysluettelo
Muutoksen johtamisesta muutoksessa johtamiseen
Osallisuuden kokemus
Avoin kommunikaatio ja aktiivinen läpinäkyvyys
Kaikki ovat päätöksentekijöitä
Kokeilukulttuuri
Päästä irti -strategia
Itseohjautuvuudesta parviohjautuvuuteen
Johtamispalveluiden markkinat
Sanoita tarkoitus, arvot ja visio
Kirja kuvaa merkittävää muutosta,josta jokaisen liiketoiminnan vetäjän tulee tietää. Kirja sisältää 12 uutta suomalaista case-kuvausta muutoksen johtamisesta mm. Heltti, Integrata, Codento, Sysart, Solita Data & AI, Palmu, Freska, Visma Enterprise, Kisko Labs ja Telian yritysasiakaspalvelu.
Kirja sisältää vertaistukea itseohjautuvuuden ja kokeilukulttuurin rakentamiseen yli 100 sivua haastattelulainauksia. Tekijät kertovat oman tarinansa omin sanoin.
Kirjassa kuvataan, miten yritykset ovat aloittaneet ja mitkä ovat olleet ratkaisut eri johtamistilanteisiin ja jopa kriiseihin. Saat selville heidän virheensä ja mitä korjausliikkeitä he ovat tehneet.
Onnistumisia ovat mm. 36% myynnin kasvu ensimmäisessä kuussa, sairaspoissaolojen radikaali lasku, yrityksen koon tuplaaminen ja kasvu yli 10 miljoonan liikevaihtoon nollasta kolmessa vuodessa.
Miten tämä on mahdollista?
Avainsanat ja luokat
Itseohjautuvuus, Kokeilukulttuuri, Päätöksenteko, Vuorovaikutus, Kommunikaatio, Johtajuus, Tarkoitus, Arvot, Visio, Yhdessäohjautuvuus, Parviohjautuvuus, Organisointi, Ketteryys, Strategia.
Kirjastoluokka: 69.11 Johtamisen tekniikka ja menetelmät
Tuoteryhmä: Tietokirjallisuus
Thema aihe: Taloustiede, rahoitus, liiketoiminta, liikkeenjohto, Liiketoiminta ja yritysjohto, Yritysjohto ja johtamistekniikat, Yritysjohto: johtajuus ja motivaatio, Johdon päätöksenteko, Tietämyksen hallinta, Liiketoimintainnovaatio
Julkaisutiedot
Nimi:
Johtajuuden Rakentajat : Edelläkävijöiden kertomuksia itseohjautuvuudesta ja kokeilukulttuurista
Julkaisupäivä: 9.5.2019
ISBN 978-952-94-1787-2 (nid.)
ISBN 978-952-94-1788-9 (PDF)
ISBN 978-952-94-1789-6 (EPUB)
© Growman Oy ja Jukka Ala-Mutka
Paino: Premedia Helsinki Oy 2019 Helsinki
Kirja on painettu Suomessa.
“Pitää vain tehdä enemmän oikeita päätöksiä kuin vääriä.”
— Sebastian Heinrichs, Freska
“En usko sitä, että olisimme onnistuneet itseohjautuvuudessa, jos emme olisi samalla vaihtaneet kommunikaatiojärjestelmiä. Kielsin sisäisen sähköpostin.”
— Petri Aukia, Codento
“Kun asiaa, mitä ne kaikki itseohjautuvuuden rakenteet voisivat olla, mietittiin enemmän, syntyi ajattelun tuloksena pallomeriorganisaatio.”
— Timo Lappi, Heltti
“Nyt ajattelen, että olen ollut ihan idiootti, kun aikaisemmin on ollut sellainen olo, että ei voi jäädä edes kesälomalle, koska asiat seisovat poissaollessa. On tietyllä tapaa ihanan vapauttava tunne, että tämä kone toimii kuin rasvattu. Ihmiset päättävät keskenään asioista ja saavat päätöksiä aikaan. Itse et johtajana ole pullonkaulana.”
— Katriina Kiviluoto, Solita